乡村振兴，关键在人、关键在干。为打造一支强大的乡村振兴干部队伍，陕西省永寿县狠抓人才培育、理论学习、业务培训、政策宣传，全面提升乡村振兴干部政治素质和业务能力，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化发展提力聚能。

抓人才培育，汇聚乡村振兴力量。打好引、育、用“三张牌”，把培育培养扎根农村、发展农业、服务农民的实用人才放在首要位置，凝聚推动乡村振兴的人才力量。推进事业单位岗编适度分离，向产业重点村等选派8名专业农技人员担任驻村产业指导员。定向培养“地方优师”30人，公开招聘“特岗计划”30人，补充专业医疗人才30人。选聘市管专家、拔尖人才、行业精英51人，组成3个专家服务团，开展“专家人才下基层服务”活动，举办专题讲座34场、交流研讨14次，下乡义诊4次。成立秦创原（永寿）创新促进中心，以“平台+人才”的方式支持创新创业，为农业农村发展提档升级注入新鲜活力和强劲动力。

抓理论学习，提升乡村振兴水平。坚持用党的理论武装头脑指导工作，组织各级干部群众深入学习党的二十大精神和习近平总书记关于全面推进乡村振兴的重要论述。由县级领导带头，抓住单位“一把手”、党组织书记、村“两委”、驻村工作队等重点群体，依托理论中心组、党支部“三会一课”、主题党日活动等开展集中学习研讨，深学细悟党的二十大精神，深刻理解实施乡村振兴战略的重要性、必要性、紧迫性，明确当前和今后一个时期巩固拓展脱贫攻坚成果推进实施乡村振兴的主要任务，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”体现到全面推进乡村振兴的决心和行动上来，对标对表推动各项工作落实。

抓业务培训，提升乡村振兴能力。围绕乡村振兴主题，坚持“五个结合”即“走出去”培训与“请进来”讲授、“订单式”培训和“综合性”培训、“向上挂”培训与“向下派”实践、“集中式”轮训与“自主性”培训、“送教下乡”与“线上培训”相结合的方式，累计举办各类培训班86期，培训干部1万多人次，其中对全县村干部、驻村干部开展覆盖式培训2批次1040人，分7批次对全县村“两委”900余名村干部进行了集中轮训，举办乡村振兴能力培训班10期1076人次，示范带动镇街道举办产业培训35期1345人次，做到党政领导干部、乡村振兴系统干部、行业部门干部、挂职帮扶干部及村干部、驻村干部培训全覆盖，全面提升了乡村振兴干部队伍做好“三农”工作的本领。

抓政策宣传，提升乡村振兴效果。梳理实施乡村振兴战略基础知识、防返贫动态监测帮扶、产业帮扶、就业帮扶、教育帮扶、健康帮扶、危房改造、安全饮水、小额信贷、驻村帮扶、兜底保障等方面政策方法，整理编印《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策汇编》手册，做到所有县级领导、部门党政正职和分管领导同志、村干部和驻村干部人手一册。同时，依托中国永寿、永寿党建网微信公众号等及时发布，着力构建“线下+线上”多形式学习宣传格局，方便乡村振兴干部全面精准掌握政策、活学活用政策、大力宣传政策，真正成为乡村振兴的“行家里手”，推进各方面政策全面落地落实。