临近春节，陕西省咸阳市长武县巨家镇马成寺村的村民们，终于能腾出手来把家里家外精心收拾一番，屋内窗明几净，屋外纤尘不染，只等除夕那天早早挂好红灯笼，贴上春联，做一桌美味的团圆饭，家人围坐，慰藉一年的辛劳、盘点一年的收获，憧憬新一年的美好和希望。

据介绍，马成寺村从前是咸阳市深度贫困村，地处长武县巨家镇西北沟坡河滩地区，距县城35公里，深居山沟，位置偏僻，在中省市县各级帮扶单位的鼎力扶持下，2018年底顺利脱贫。如今的马成寺村，村容村貌大幅改善，村民精神面貌焕然一新，自我发展的内生动力明显提升，集体经济不断发展壮大，到处呈现着生机勃勃的气象。

说起马成寺村翻天覆地的变化，就不得不提及中国银行定点帮扶工作队。在刚刚过去的2022年，在中行派驻“第一书记”苑博和他的同事们的不懈努力下，中行先后在该村及所在乡镇实施巨路塬区供水工程建设、乡风文明中心建设、设施农业大棚回购、柿子加工厂建设、便民爱心磨坊设备购置、易地移民搬迁安置小区空气源热泵模块机组取暖、农机专业合作社建设、中心小学物资捐赠和爱心超市物资捐赠等项目，累计投入资金超过1000万元。帮扶工作队还协助村扶贫互助合作社登录公益中国平台，在基础设施改善、产业发展、助力消费扶贫等方面为马成寺村巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作做出了重要贡献。

实际上，马成寺村摆脱贫困的成功蜕变只是中国银行定点帮扶工作队诸多帮扶成果的一个缩影。2022年以来，长武帮扶工作队的三个队员扑下身子，扎下根来，相关工作立足乡村振兴“守底线、抓发展、促振兴”主线展开，走出了一条具有长武特色的可持续金融帮扶之路。

一是以援建项目为引擎，提升发展动能。中国银行定点帮扶工作队始终坚持把项目建设作为帮扶工作的重中之重，千方百计谋项目、争项目、建项目。2022年，长武帮扶小组成功谋划并落地了多个项目，包括：长武县小麦育种试验中心建设项目300万元、长武县“童伴之家”项目180万元、长武县马成寺村农机设备购置项目179万元、长武县新时代文明实践中心建设项目127万元、长武县“防返贫”保险捐赠项目118万元、长武县救灾项目80万元等。共计援建项目30余个，援建无偿资金2268万元。

二是以消费帮扶为渠道，助力产品销售。聚焦消费帮扶主责主业，为农民精选致富道路，主动对接黄马甲、西安松林、华联超市、华润万家、新合作西果等连锁商超，帮助长武各类农产品上架，并实现销售174万元。

三是以招商引资为突破，打造合作平台。充分利用中国银行集团优势，为长武县政府与大型企业牵线搭桥、共话合作。发挥金融优势，利用中银富登村镇银行支农支小作用，开展“保障粮食安全”“苹果贷”“生猪贷”等专项营销活动，新增贷款投放超4500万元。搭建帮扶机制，建立了“总行公司部—浙江分行、上海分行—长武县政府”的招商引资对口帮扶交流机制。经实地交流考察，通过引进来、走出去的交流方式，加深企业与政府彼此的了解与信任，成功牵线搭桥世界500强企业海亮集团来长洽商合作，并就教育、农业等方面签订战略合作协议。

四是以爱心捐赠为联动，温暖群众心田。通过中行网点代销公益资管产品，募集社会慈善资金，投入“中银私享爱心荟-春蕾计划”爱心助学项目，共计帮助长武县511名初中家庭困难女生，帮扶资金229万元。向镇村学校捐赠电脑、图书等物资价值12万元，举办“中银海外小讲堂”2期，为7所农村学校844名学生捐赠乐浴包，给510名镇村学生发放羽绒服，努力提升教育帮扶深度和广度。

五是以学习培训为保障，夯实人才基础。中国银行多方发动，积极开展针对长武县基层干部、乡村振兴带头人、技术人员等三类人员的培训工作，提升各阶层人员的综合素质。先后开设金融服务乡村振兴高素质农民培训班、长武县苹果“期货+保险”培训班、果树的整形修剪方法、苹果采收与销售、产业前沿数字果园等线上线下课程20余门，共计培训基层干部1910人，乡村振兴带头人830人，专业技术人才4470人。

一笔笔真金白银的投入、一项项惠民之举的实施，让中行定点帮扶成果看得见、摸得着、可持续，也让长武群众的幸福指数节节攀升。2022年，中国银行定点帮扶工作队积极发挥桥梁纽带作用，紧紧围绕乡村振兴战略要求，通过多渠道筹措资金、调动资源，有效助力长武县乡村振兴战略深入开展。全年直接投入无偿帮扶资金1832万元，引进无偿帮扶资金436万元，直接投入有偿帮扶资金2.62亿元，帮助长武县引进帮扶项目和企业2个，实施重点项目10余个，惠及群众数万人。