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去年以来，永寿县为了充分发挥考核导向和激励作用，紧扣全县“12345”工作思路，坚持精简便利、杠杆撬动原则，突出高质量发展考核评价，通过多次调研，对考核的方式、方法和评价体系进行了深入探索，修订完善了《永寿县年度目标责任考核实施办法》，制定了《永寿县2022年度目标责任考核评价实施细则》，使考核指标更加紧紧围绕县域经济社会同步发展设置，考核方法更加科学严谨，考核结果更加注重运用，从而有效激发了镇（街道）、部门围绕高质量发展抓工作、创一流的积极性。
突出“考核重点”，实施分类量化考核。该县围绕经济社会发展重点工作确定考核内容，通过加大对重点工作考核的力度，着力增强各级干部服务发展、加快发展的责任意识。对镇（街道）重点考核重点项目、固定资产投资、生态环境、脱贫攻坚拓展与乡村振兴、人居环境整治等方面工作；对县级部门重点考核市考指标、重点项目、招商引资、职能目标、脱贫攻坚拓展与乡村振兴等方面工作。在考核指标设置上，充分考虑各镇（街道）、各部门的发展差异，科学量化考核指标。同时，增设了镇办特色产业指标，实现镇（街道）特色发展，从而引导各镇（街道）进一步找准工作定位，明确工作和发展重点，形成了重发展、创特色的工作氛围。
突出“考核方法”，创新考核评价体系。按照镇（街道）经济发展基础进行权重差异化考核，采取定量考核与定性评价相结合的办法进行考核。年度考核主要按照大会汇报、民主测评、查阅资料、现场检查、综合分析等方式进行。社会评价实行年度四方评议制度，主要通过县级领导评价、镇（街道）和部门互评、群众满意度评价、两代表一委员满意度评价的办法对镇（街道）、部门全年工作成效进行总体评价，确保考核客观公正。同时，建立了市考指标月分析、联席会、“三色预警”提醒、函询提醒、现场观摩等平时专项督导机制，有力推动了各项工作的有效开展。
突出“结果运用”，发挥考核导向作用。在年度考核中，对获得优秀奖的单位进行通报表彰，颁发奖牌。设立贡献奖，给予一定资金奖励。按照考核单位等次核发个人考核绩效奖金。同时。建立县级领导包抓市考指标同奖同罚制，实行承担部门负责制，专人包抓、专人负责，更加注重年度考核结果与干部选拔任用相结合，将考核结果作为组织部门选拔任用干部的重要依据。
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