咸阳市煤炭工业局

2023年是西北矿业“1333”发展蓝图实施的开局之年，也是亭南煤业承压前行、积势蓄能、跨越赶超的关键时期。作为西北矿业主力矿井，走在前列、挺起担当，创一流业绩、擎起旗帜，离不开各级管理人员过硬作风。围绕锤炼作风，黄董事长在年度工作会及节后收心会上给出了有力指引：常态化开展“五倡导五反对”作风整治行动，打击歪风邪气、倡树正面典型，凝聚干事创业的正能量，以风清气正的良好政治生态，共同守护好来之不易的大好发展局面。

服从大局，扛起责任，笃行不怠抓执行。制度立于实，做于细，成于严，威于刚，其生命力在于执行。作为煤矿企业，安全的重要意义不言而喻。新的一年，安全形势依然严峻，面临的压力和挑战依然巨大，围绕安全生产工作，公司制定出台了一系列制度性文件，制度落实的好不好，关键在于抓执行。坚持从管理人员抓起，建立横到边、纵到底的责任制度体系，以制度到位促责任归位，提升各级安全履职水平。坚持抓关键抓重点，严查上级安排部署是否落实落细；严查安全措施是否健全有效；严查各级安全责任是否履行到位，“瞪大眼睛”不忽视一处风险，“精准拆弹”不放过一个隐患，切实把风险除在隐患前，隐患消在事故前。坚持严实抓作风，严肃组织纪律、工作纪律、劳动纪律，坚决杜绝违章指挥、违章作业，真正把依法合规思想植入灵魂、融入岗位、嵌入实践。

团结一心，力出一孔，合力攻坚谱新篇。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力！让亭南煤业“主力矿井”的旗帜高高飘扬，是每个亭煤人肩头的责任使命，也离不开每个亭煤人的团结实干。团结不能只停留在口头上、止步于思想上，而是要落实到实践中、行动上。督促各级管理人员切实增强服务基层的主动性、自觉性和超前性，围绕企业生产经营中的重点、难点、焦点问题，持续开展“走基层大调研”活动，深入一线去发现基层发现不了的问题，解决基层无法解决的难题，化解基层化解不了的矛盾，诚心诚意办实事、不离不弃解难事，汇聚起“比铁还硬、比钢还强”的团结之力，合力攻坚克难，共谱发展新篇。

敬业担当，精细谋划，双管齐下提质效。对比2023年指标任务，结合保供增加实际，我们将聚焦精益化、市场化双管齐下、精细谋划，做到开源和节流并举，应变局、开新局。在保障安全的前提下，科学统筹组织，稳住生产源头，提升创效能力。围绕掘进提效，改进工艺、优化工序、建强队伍，抓牢提速提效主动权。刚性执行10%精益考核工资，运用好“六源查找”“八大浪费识别”等工具方法，研究一批高质量、接地气的精益改善项目，赋能企业发展。树牢“过紧日子”思想，构建责任落实、目标倒逼、调度考核的持续推动机制，力争全年成本下降5%。实施洗选升级改造工程，把技改成果转化为提质增效的“真金白银”。

开拓创新，变革突破，锐意进取促升级。当前，加快智能升级和变革发展成为煤炭行业的“必答题”。结合亭南煤业实际，全力抓好“智慧矿山”和智能化采掘工作面建设使用，向标杆、典范目标进发。聚焦实际实用原则，做好“人机环管”高效协同，让驭“智”的人高收入、成为“香饽饽”；把“机”作为核心，保证设备效能与高效产能相适应；把“环”作为关键，确保质量状态与环境状态相匹配；把“管”作为手段，为智能运行提供支撑。紧盯最前沿生产技术，推动智能开采、智能洗选、智能防灾等关键技术应用，续写更多“无中生有”的传奇，创造更多“新题大作”的精彩，让开拓创新这一“最大变量”，转化为企业高质量发展“最大增量”。

令行禁止，实干担当，砥砺奋进铸辉煌。实干，是亭煤的厚重底色；担当，是亭煤人宝贵品质。实干担当是亭煤积淀传承、凝练而成的精神财富，更是引领和激励亭煤人继往开来、砥砺奋进的动力之源。回首2022，亭南煤业创出了收入、利润“历史最好年”的喜人佳绩；展望2023，我们提出了“11145”的总体思路目标。新起点、新征程、新使命，我们将大力弘扬“严真细实快”作风，持续深入开展“五倡导五反对”作风整顿行动，引领各级党员干部做到令行禁止、不折不扣抓落实，信心满怀、埋头实干拓新局，立足岗位，干出成绩，再铸辉煌，努力交出一份优秀的“亭煤答卷”。