咸阳纺织集团于1月29日组织召开2023年预算汇报会,听取各部门依次汇报2022年度工作总结、2023年预算及行动方案,统筹部署2023年生产经营工作。党委书记、董事长范振华出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员从各自分管角度进行了点评。党委副书记、总经理王志强主持会议。子公司秦越纺织及秦康印染班子成员,集团公司一 、二分厂、子公司秦越纺织、集团各部室和留守处中层正职及以上管理人员参加会议。
党委书记、董事长范振华对各汇报部门逐一进行了总结点评,并从态度、作风、能力三个方面提出具体要求:一是要统一思想,认清形势,团结一致,直面困难,迎难而上,练内功、见真功。二是要担当作为、有奉献精神,对于确定的事项该加班时要事不过夜完成,要通力配合。三是要做到对标管理、对标分析找差距,反思总结问题便于改进,要走出去学,学品种、学客户、学成本管理。四是要用好精益管理工具,用精益管理思维方式解决问题,通过可视化、表格化管理方法扎实做好设备短周期维护、新工技能培训以及安全管理工作。五是要把内部挖潜练内功、提质增效、高质量发展作为今年所有工作的总目标,同时要向外拓展,从品种改变、客户更新、产品质量提升上彻底改变,提升整体水平。六是要把创新作为总的驱动力,冲破“城墙思维”,转变思想观念,提高业务能力,下苦功夫以高质量创新推动高质量发展。七是要把执行作为所有事情的关键,把抓落实作为全年所有工作的保障,真抓实干,为实现预算目标不懈努力。